【TechWeb】1月13日消息，近日，新經濟行業(yè)就業(yè)出現(xiàn)回暖信號。脈脈數據顯示，此次招聘回暖主要由萬人以上企業(yè)招聘需求帶動。 從招聘量來看，2025年全年，員工規(guī)模 1 萬人以上的企業(yè)新發(fā)崗位量同比增長 2.33%，成為唯一實現(xiàn)新發(fā)崗位量增長的企業(yè)規(guī)模類型。500人以下、500-1000人、1000-10000人企業(yè)的招聘需求均在收窄。2025年，萬人以上的企業(yè)貢獻了全行業(yè) 36.55% 的新發(fā)崗位量，高于2024年的34.80%。 {jz:field.toptypename/} 具體到公司

2026年伊始，全國多地相繼召開數據工作會議，緊緊圍繞“數據要素價值釋放年”的戰(zhàn)略定位，以數據要素市場化配置改革為主線，系統(tǒng)、全面地部署數字經濟發(fā)展工作，為新一年的數據工作明晰了發(fā)展路徑。 例如，1月11日召開的江西省數據工作會議明確，強化數據賦能人工智能發(fā)展，全面落實國家數據局推動人工智能發(fā)展六大行動，強化算力統(tǒng)籌布局，加強高質量數據集供給，促進算法模型創(chuàng)新應用。推進數字經濟創(chuàng)新發(fā)展，協(xié)同有關部門推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，大力發(fā)展數據產業(yè)，培育壯大數字產業(yè)集群，發(fā)揮投資支撐帶動作用，提升數

【TechWeb】博主“智慧芯片案內人”近日披露的2025年國內折疊屏手機出貨數據顯示，華為在該領域繼續(xù)保持著壓倒性的優(yōu)勢地位。據統(tǒng)計，華為以66.6%的出貨份額穩(wěn)居國內市場第一，其市場份額幾乎是其他所有品牌總和的兩倍，展現(xiàn)出極強的統(tǒng)治力。 在國內市場的品牌格局中，除了華為一枝獨秀外，其他品牌的份額分布相對分散且差距明顯。榮耀以10.9%的份額位居第二，是除華為外唯一占比突破兩位數的廠商。國際品牌三星以6.8%排名第三。vivo、小米、OPPO分別以6.1%、4.4%、4.0%的份額緊隨其后，

提到數據標注，很多人腦海里浮現(xiàn)的，仍是幾年前那幅畫面：二、三線城市的外包基地里，上百人排排坐，盯著屏幕給圖像框選車輛、行人、紅綠燈。這類任務門檻極低，無需培訓，按件計酬，完成上千張標注收入勉強 200 元。 但最近一兩年，風向悄然變了。隨著模型能力的升級，訓練所追求的不僅是識別能力，更是判斷和推理能力。 于是，一種時薪上千的新型標注任務開始在各大平臺和眾包社區(qū)流行：評估 AI 回答是否隱含偏見，改寫帶有誤導性的醫(yī)療建議，比較兩個政治話題回復哪個更中立。 這些任務動輒耗時一兩個小時，要求標注者具

安全研究人員發(fā)出警告，企業(yè)環(huán)境中對 Moltbot（前身為 Clawdbot）人工智能助手的非安全化部署，可能導致 API 密鑰、OAuth 令牌、對話記錄及各類憑證信息泄露。 據悉，Moltbot 是一款可深度集成系統(tǒng)的開源個人 AI 助手，能本地部署在用戶設備中，還可直接與即時通訊工具、郵件客戶端等應用及文件系統(tǒng)實現(xiàn)集成。 與云端聊天機器人不同，Moltbot 可在本地 7 × 24 小時運行，支持持久化記憶、主動向用戶推送提醒 / 通知、執(zhí)行定時任務等功能。正是這些實用功能與簡便的部署方

記者從中國人民大學獲悉，近日，由國家自然科學基金委員會和中國科學院聯(lián)合資助的前沿交叉研判研究項目——“數據智能的發(fā)展路徑研判”在中國人民大學啟動。 {jz:field.toptypename/} 中國人民大學常務副校長朱信凱，中國科學院學部工作局副局長薛淮，中國科學院院士梅宏、呂建、王懷民、胡事民，中國科學院外籍院士黃銘鈞，來自中國科學院、北京大學、中國人民大學、清華大學、上海交通大學等多所高校院所的30多位專家學者出席會議，國家自然科學基金委員會－中國科學院學科發(fā)展戰(zhàn)略研究工作聯(lián)合工作組參加

1 月 31 日，國家統(tǒng)計局公布數據顯示，1 月份，制造業(yè)采購經理指數（PMI）為 49.3%，比上月下降 0.8 個百分點。非制造業(yè)商務活動指數為 49.4%，比上月下降 0.8 個百分點。 非制造業(yè)商務活動指數有所回落，金融市場活躍度較高 1 月份，在中國非制造業(yè) PMI 各單項指數中，銷售價格指數較上月有所上升，升幅為 0.8 個百分點；從業(yè)人員指數較上月持平；新訂單指數、新出口訂單指數、在手訂單指數、存貨指數、投入品價格指數、供應商配送時間指數和業(yè)務活動預期指數較上月有所下降，降幅在

從消費數據看謙夫子：誰在為文化養(yǎng)生買單？ 當市場調研報告上那串關于謙夫子養(yǎng)生露酒的銷售數字不斷攀升，我們看到的不僅是商業(yè)成功，更是一個特定群體的生活方式宣言。 深夜的北京國貿、上海陸家嘴、深圳南山，一位位結束漫長工作的專業(yè)人士回到家中，從酒柜中取出一瓶琥珀色的謙夫子養(yǎng)生露酒。這個看似簡單的消費行為背后，是一整套關于健康、文化、身份和生活方式的復雜選擇。 當茅臺以其社交和收藏屬性穩(wěn)居白酒榜首時，謙夫子卻以養(yǎng)生酒冠軍的身份開辟了全新的賽道。這兩者的“雙雄時代”并非偶然，而是中國消費市場深刻分化的體

對于2.1億中國糖友來說，“吃”是每天必須面對的“考題”：想吃的不敢碰，能吃的沒味道，吃飽了又怕血糖飆升。這種“飲食焦慮”，恰恰是糖友廚房創(chuàng)立的初衷——兩位深受家族糖尿病困擾的資深醫(yī)藥從業(yè)者，決心讓糖友“吃回健康、吃出輕盈”，于是聯(lián)合醫(yī)學與營養(yǎng)、食品學專家團隊，耗時5年研發(fā)出一套“低碳水+高營養(yǎng)”的控糖主食解決方案。如今，這個品牌已成為糖友圈里“真控糖”的代名詞，靠的是硬研發(fā)、強臨床、敢承諾的三大核心優(yōu)勢。 一、品牌初心：從“家族痛點”到“行業(yè)標桿”的研發(fā)堅守 糖友廚房的誕生，源于創(chuàng)始人對“糖

輸給利物浦，這本身不算什么大新聞，尤其是在安菲爾德。但對于這支熱刺來說，這場失利更像是一個縮影，把整個賽季的掙扎都濃縮在了這九十多分鐘里。比賽過程乏善可陳，哈維·西蒙斯和克里斯蒂安·羅梅羅那兩張不必要的紅牌，更像是球隊心態(tài)失衡的直接體現(xiàn)。結果就是，球隊排名掉到了第14位，一個讓所有熱刺球迷都感到陌生的位置。 {jz:field.toptypename/} 主教練托馬斯·弗蘭克如今正處在風口浪尖上，我記得賽季初，外界對他還有不少期待，認為他的務實風格能給熱刺帶來穩(wěn)定。可現(xiàn)在幾個月過去了，這種“務