建站客服QQ：88888888 這是我原創的第1082篇文章 理解人，是所有結果的起點。 做內容、做生意、做關系、做決策，到最后比的不是執行力，也不是技巧，而是你能不能讀懂人。誰能把人看準，誰就能把事情做順。 01 我最近在想一個特別底層的東西：一個人要想把事情真正做好，本質靠的不是執行力。 執行力不缺的人很多，方法也不缺，模板隨處都是，教程越做越細，可就是有一大批人，照做不出結果。 做了一段時間，還是看不到結果，于是就放棄了。 我以前會想很多原因，但我發現真正做不好的原因，就是根本沒理解對方

用性別定義行為，本身就是邏輯謬誤——“家事往外說”可能是傾訴欲，“愛顯擺”或許是缺認可，“不懂拒絕”是善良卻缺邊界……這些行為不分男女，只是個體在成長中形成的習慣、性格與思維慣性。 一、“標簽化”是對人性的簡化 人是復雜的集合體：有人外向、有人內斂；有人沖動、有人沉穩；有人愛分享、有人重隱私……這些差異源于成長環境、教育背景、性格特質，而非“性別專屬”。用“某類人怎樣”的句式粗暴歸類，本質是用單一視角閹割人的多元性，更是對個體的不尊重。 比如“逢人全盤托出”，可能是內心缺愛、渴望連接；“說話沒

建站客服QQ：88888888{jz:field.toptypename/} 為什么餓死不考慮打工？因為討厭幫別人做事兒。時常有人過來找我取經，比如怎么靠互聯網變現，怎么依托自身優勢打造被動收入。我是怎么做的，100%告訴你都沒問題。我不是一個喜歡藏著掖著的人，在任何人面前，我都可以做到透明。但是說著說著，總會有人話鋒一轉：要不來我這上班吧，你當總監，你做主管，我給你xxx薪酬。我說抱歉，我這輩子都不會去任何地方上班。我就是不愿按別人的指令活著，才躲到了網上。現在你想指揮我，我覺得你在羞辱我。

這是我原創的第1017篇文章 很多人問我：為什么你這兩年變化這么快？ 說實話，我也經常在復盤。仔細想來，有一個關鍵節點——我不再糾結“學什么”“做什么”，而是逼著自己去完成一次商業化。 就這么簡單。 01 以前的我，讀書、上課、看書單，像個倉鼠一樣不停往腦袋里塞東西。表面上很努力，實際上是“囤積癥”：東西一大堆，但都沒形成價值。 我最明顯的體會是：光學不會長腦子，光想也不會長腦子。只有當你拿出來賣，才知道自己到底懂不懂。 比如我做寫作訓練營，一開始真是硬著頭皮開班的。 說實話，第一期我心里也沒

這是我原創的第1042篇文章AG莊閑游戲 有兩種看問題的方式：一種叫「打工視角」，一種叫「資本視角」。打工視角關注的是：這事值不值、賺不賺錢、有沒有風險。 資本視角關注的則是：它能不能長、能不能放大、能不能復制。區別就在于，前者在看當下的確定性，后者在看未來的不確定性。所謂資本，其實不是錢，而是一種思維方式。它的本質是“如何讓錢更有杠桿、更有速度、更有空間地滾動”。錢只是媒介，邏輯是放大。比如一個企業，資本不會去看它今天賺了多少，而是看它的增長率，看它能不能持續產生新的可能性。利潤只是果，增長