在沈陽這片充滿活力的熱土上，一所擁有悠久歷史又充滿現(xiàn)代活力的醫(yī)院，正在醫(yī)療健康領(lǐng)域悄然書寫著新時代的發(fā)展故事。沈陽醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院，作為醫(yī)學(xué)院校直屬附屬醫(yī)院，不僅是守護(hù)遼沈人民健康的主力軍，更是醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和服務(wù)社會的重要平臺。回望“十四五”，這里的變化深刻而具體；展望“十五五”，這里的藍(lán)圖清晰而宏大。

“十四五”夯基壘臺

在穩(wěn)中求進(jìn)中 積蓄發(fā)展動能

走進(jìn)如今的沈陽醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院皇姑院區(qū)，最先感受到的是空間格局之變。嶄新啟用的醫(yī)療大樓，以流暢的動線設(shè)計、人性化的候診區(qū)域、智能化的服務(wù)終端，徹底改變了人們對傳統(tǒng)醫(yī)院的印象。然而，變化遠(yuǎn)不止于環(huán)境。

“過去幾年，我們堅持‘穩(wěn)’是前提，‘進(jìn)’是關(guān)鍵。”沈陽醫(yī)學(xué)院副校長、沈陽醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院院長吳際這樣總結(jié)“十四五”時期的工作。這份“穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢，體現(xiàn)在一系列沉甸甸的數(shù)據(jù)與實打?qū)嵉耐黄浦小?/p>展開剩余89%

01

質(zhì)效雙優(yōu)

在醫(yī)療服務(wù)的核心指標(biāo)上，醫(yī)院實現(xiàn)了“量”“質(zhì)”雙升。醫(yī)院門急診服務(wù)持續(xù)擴(kuò)容，而更深刻的變革在于出院患者疾病譜的優(yōu)化——急危重癥與復(fù)雜疑難病例占比顯著提升，這直接印證了醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心功能與臨床解決“硬骨頭”問題能力的實質(zhì)性增強(qiáng)。支撐這一躍升的，是醫(yī)院臨床專科能力的系統(tǒng)性重塑與階梯式進(jìn)化。

02

技術(shù)攻堅

心血管介入領(lǐng)域成績斐然。急性心肌梗死患者從入院到血管開通的時間（D-to-B時間）被不斷壓縮，越來越多的生命在“黃金時間”內(nèi)被成功挽救。在第36屆長城心臟病學(xué)大會上，心血管內(nèi)科團(tuán)隊完成的多臺急診PCI手術(shù)現(xiàn)場直播，贏得全國同行認(rèn)可。為保障直播順利進(jìn)行，醫(yī)院建立多學(xué)科協(xié)同機(jī)制，從120院前轉(zhuǎn)運信息同步，到急診綠色通道高效啟動，再到介入導(dǎo)管室精準(zhǔn)操作，每個環(huán)節(jié)無縫銜接，充分展現(xiàn)了國家級胸痛中心的硬實力。“我們不僅要完成手術(shù)，更要通過學(xué)術(shù)交流讓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輻射出去。”醫(yī)院全年已有5項心血管診療技術(shù)入選省級適宜技術(shù)推廣目錄。而這背后，正是吳際院長提出的“以專科優(yōu)勢筑健康屏障”理念的落地——作為沈陽市心血管病醫(yī)院，醫(yī)院牽頭成立的沈陽市胸痛救治聯(lián)盟已覆蓋24家成員單位，覆蓋九大行政區(qū)，真正打通了心梗患者的救治“高速路”。

03

引智強(qiáng)科

心胸外科成功引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才，成為醫(yī)院心血管學(xué)科群實現(xiàn)系統(tǒng)性升級與跨越式發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略支點。醫(yī)院特聘任原北京中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院博士、博士后楊斌教授擔(dān)任心胸外科主任。科室已具備對復(fù)雜先天性心臟病、危重瓣膜病以及肺血管、大動脈疾病等開展外科手術(shù)治療的能力，并可實施人工心及心肺輔助等相關(guān)技術(shù)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院在區(qū)域心血管外科領(lǐng)域的影響力。

04

換新轉(zhuǎn)型

骨外科的轉(zhuǎn)型是一個生動縮影。科室已全面超越傳統(tǒng)創(chuàng)傷救治范疇，在數(shù)字化骨科理念和導(dǎo)航機(jī)器人平臺的賦能下，成功獲批沈陽市重點專科、沈陽市創(chuàng)傷救治中心。從髖關(guān)節(jié)置換到脊柱微創(chuàng)手術(shù)，四級手術(shù)已成為該科室的“新常態(tài)”。數(shù)據(jù)顯示，2025年骨外科手術(shù)總量同比增長35%，其中四級手術(shù)增長40%。這不僅是數(shù)字的增長，更是無數(shù)患者重新站立、行走、回歸正常生活的希望。

05

平臺賦能

神經(jīng)介入與消化內(nèi)鏡等平臺能力的躍升，同樣為醫(yī)院專科實力“加速上臺階”提供了有力支撐。神經(jīng)內(nèi)科引進(jìn)專家后，急危重癥救治能力顯著增強(qiáng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展急性缺血性卒中經(jīng)橈動脈穿刺等新技術(shù)項目，填補了醫(yī)院乃至沈陽西部地區(qū)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)空白，并通過優(yōu)化急診綠色通道進(jìn)一步壓縮救治時間。消化內(nèi)鏡中心在常態(tài)化推進(jìn)早癌篩查與高難度內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的同時，完成多項院內(nèi)首例技術(shù)，持續(xù)拓展微創(chuàng)診療邊界。

學(xué)科建設(shè)的高度，決定了醫(yī)院發(fā)展的厚度。“十四五”期間，醫(yī)院新增2個省級臨床重點專科、11個市級臨床重點專科，形成了更為堅實的專科梯隊。2025年末，醫(yī)院獲批沈陽市創(chuàng)傷救治中心、遼寧省高級創(chuàng)傷中心建設(shè)單位，標(biāo)志著其綜合創(chuàng)傷救治體系獲得權(quán)威認(rèn)可。而國家級“房顫中心”“高級卒中中心”等3個國家級診療中心的成功創(chuàng)建，更是將相關(guān)學(xué)科的診療規(guī)范、多學(xué)科協(xié)作與全程管理能力推向了國家標(biāo)準(zhǔn)的高度，成為醫(yī)院閃亮的“學(xué)術(shù)名片”。

“十五五”謀篇布局

以清晰戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程

站在“十四五”打下的堅實基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處在高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，必須主動對接“健康中國2030”戰(zhàn)略，以前瞻性思維擘畫未來。更令人振奮的是，醫(yī)院在國家層面爭取支持取得歷史性突破——病房改造項目成功立項，成為2025年遼寧省衛(wèi)生領(lǐng)域唯一獲批超長期特別國債資金的“兩重”項目；設(shè)備更新項目亦被納入國家“兩重”“兩新”政策支持范圍，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。

“‘十五五’對我們而言，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。我們的目標(biāo)，不僅僅是規(guī)模的適度增長，更是內(nèi)涵的深刻變革，是發(fā)展模式的全面升級。”醫(yī)院的發(fā)展思路明確而堅定。

為此，醫(yī)院制定了一系列既具雄心又務(wù)實可行的核心量化目標(biāo)：持續(xù)提升門急診與住院服務(wù)的承載能力，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域醫(yī)療中心的核心功能；新增一批省市級臨床重點專科；在國家級科研項目立項、高水平論文發(fā)表，尤其是科技成果轉(zhuǎn)化上實現(xiàn)關(guān)鍵突破；智慧醫(yī)院建設(shè)基本成型，莊閑和app讓數(shù)據(jù)多跑路、患者少奔波。

這幅藍(lán)圖的實現(xiàn)，依賴于一個系統(tǒng)性的戰(zhàn)略支撐體系，可以概括為“四輪驅(qū)動”：

01

優(yōu)化布局

構(gòu)建“一體兩翼”協(xié)同新格局

醫(yī)院的發(fā)展，已構(gòu)建“一體兩翼”協(xié)同新格局。新的戰(zhàn)略是：以皇姑院區(qū)為“主體”，將其全力打造為學(xué)科體系完備、以心血管病專科為突出優(yōu)勢的大型綜合性區(qū)域醫(yī)療中心。這里將以胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心等六大中心建設(shè)為抓手，承擔(dān)起沈城西北區(qū)域急危重癥救治和疑難疾病診療的核心功能。

同時，和平院區(qū)與沈河院區(qū)作為“兩翼”，走差異化、精品化發(fā)展道路。和平院區(qū)將聚焦康復(fù)醫(yī)學(xué)、安寧療護(hù)、慢病管理，滿足患者全生命周期中后期階段的健康需求，體現(xiàn)醫(yī)學(xué)的溫度。沈河院區(qū)則錨定“精專科”，深耕精神心理領(lǐng)域，通過環(huán)境改善、服務(wù)優(yōu)化、技術(shù)提升，打造一個讓患者安心、家屬放心的特色專科品牌。三者功能互補、資源共享，共同織就更緊密的區(qū)域健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

02

攀登高峰

打造優(yōu)勢鮮明的學(xué)科集群

醫(yī)院決心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，推動學(xué)科建設(shè)再上臺階。一方面，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大心血管學(xué)科的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)“泛血管病介入診療中心”，整合心內(nèi)、心外、血管外科等資源，實現(xiàn)從心臟到全身血管疾病的綜合介入診療，目標(biāo)年手術(shù)量再增10%。另一方面，實施“重點外科振興計劃”，以骨外科為龍頭，以創(chuàng)傷中心建設(shè)為契機(jī)，帶動整形外科、普外科等協(xié)同發(fā)展，目標(biāo)是年手術(shù)總量增長10%，高難度的四級手術(shù)占比提升15%。

人才的聚集是學(xué)科高峰的基石。醫(yī)院將啟動“頂尖人才集聚計劃”，不惜重金引進(jìn)領(lǐng)軍人才和博士團(tuán)隊；同時完善內(nèi)部培養(yǎng)體系，搭建青年人才成長階梯。一套以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評價與激勵機(jī)制正在完善，旨在讓有能力、肯實干的人才脫穎而出、盡展其才。

03

醫(yī)教相長

培育仁心仁術(shù)的醫(yī)學(xué)英才

作為醫(yī)學(xué)院校直屬附屬醫(yī)院，醫(yī)院始終將立德樹人、培育卓越醫(yī)學(xué)人才視為核心使命。醫(yī)院將持續(xù)加大教育教學(xué)投入，建設(shè)高水平的臨床技能培訓(xùn)中心，打造一支師德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的師資隊伍。教學(xué)改革將進(jìn)一步深化，推廣以病例為導(dǎo)向的教學(xué)模式，強(qiáng)化臨床思維與實踐能力培養(yǎng)。

尤為重要的是，醫(yī)院堅持“立德樹人”根本任務(wù)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育貫穿醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)全過程。同時，創(chuàng)新教育形式，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育，建立師資庫，鼓勵學(xué)生早進(jìn)課題、早進(jìn)實驗室，培養(yǎng)他們的科學(xué)素養(yǎng)和探索精神，力爭在各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中取得佳績，為醫(yī)學(xué)未來儲備既有精湛技術(shù)又有創(chuàng)新活力的新生力量。

04

創(chuàng)新轉(zhuǎn)化

激活持續(xù)發(fā)展的核心引擎

科研創(chuàng)新是高水平醫(yī)院的靈魂。醫(yī)院正積極謀劃建設(shè)更高層級的科研平臺，包括申報市級臨床醫(yī)學(xué)研究中心，并依托博士后科研工作站籌建省級中心。

“十五五”期間，醫(yī)院將特別強(qiáng)化“有組織科研”，圍繞心血管、骨科、神經(jīng)、消化等優(yōu)勢領(lǐng)域，凝練關(guān)鍵臨床問題，組織團(tuán)隊集中攻關(guān)。目標(biāo)直指承擔(dān)國家級科研項目、獲得省部級科技獎勵，并全力實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化零的突破。醫(yī)院深知，只有讓實驗室的成果走出論文，轉(zhuǎn)化為新的診療技術(shù)、器械或方法，才能真正反哺臨床，造福患者。

使命與征程：

邁向以健康為中心的卓越未來

在專注提升醫(yī)療核心能力的同時，醫(yī)院始終銘記服務(wù)國家、奉獻(xiàn)社會的初心使命，秉承著為退役軍人和優(yōu)撫對象服務(wù)的宗旨，推動專項工作高質(zhì)量發(fā)展。通過優(yōu)化流程、設(shè)立優(yōu)先窗口、組建專項救治團(tuán)隊，顯著提升了退役軍人和優(yōu)撫對象的服務(wù)體驗與救治效率。

從“十四五”的堅實步履，到“十五五”的壯闊藍(lán)圖，沈陽醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院的發(fā)展軌跡，是公立醫(yī)院改革創(chuàng)新、追求卓越的一個縮影。其背后，是對“人民至上、生命至上”理念的堅守，是對高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解，是對區(qū)域百姓健康需求的主動回應(yīng)。

藍(lán)圖已然繪就，奮斗正當(dāng)其時。全院上下正凝聚起一股昂揚向上的力量，以更務(wù)實的作風(fēng)、更開放的姿態(tài)、更創(chuàng)新的精神，邁向“十五五”的新征程。醫(yī)院的目標(biāo)樸素而崇高：建設(shè)一所讓人民滿意、讓大學(xué)自豪、讓員工幸福的卓越醫(yī)院，在守護(hù)遼沈大地人民健康的偉大事業(yè)中，寫下無愧于新時代的嶄新篇章。

這條路，通向的是更高質(zhì)量的發(fā)展，更是更加溫暖的民生。

沈陽日報、沈報全媒體高級記者樊華

來源：《沈陽日報》（2026年1月14日第08版）

編輯：陳澤明

審核：崔樂文

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